AGIR, TRACER UN NOUVEAU
SILLON DE CRÉATION
DE VALEUR
SILLON DE CRÉATION
DE VALEUR
Pour le Groupe Aoste, sa position de leader l’engage. Depuis plus de 40 ans, les Français ont choisi ses marques pour accompagner leurs moments de plaisir et de partage. Et pour être à la hauteur de cette confiance, le Groupe Aoste se veut irréprochable sur le goût et la qualité de ses produits, ainsi que sur les questions sociales, environnementales et économiques..
Ses enjeux principaux sont simples :
Continuer à apporter à tous ses consommateurs le plaisir gourmand et de bons produits, qui sont le socle de la relation de fidélité qu’il entretient avec eux. Et, parce que le Groupe travaille avec des animaux et plus de 15 000 éleveurs, il doit contribuer à transformer les pratiques d’élevage vers un meilleur bien-être animal.
Plus globalement, c’est un défi immense à relever car il s’agit à la fois d’entretenir la dynamique économique de l’entreprise, d’assumer sa responsabilité sur tous ses territoires d’implantation, de baisser drastiquement son empreinte environnementale.
nos 6 piliers pour agir
Pour réussir, nous avons résumé notre stratégie de développement durable en 6 objectifs qui vont transformer notre entreprise en profondeur dans les 20 ans qui viennent :
Afin de fournir au consommateur une information plus claire, voici notre Fiche produit (éditée selon le Décret n° 2022-748 du 29 avril 2022 relatif à l'information du consommateur sur les qualités et caractéristiques environnementales des produits générateurs de déchets). Fiche produit relative aux qualités ou caractéristiques environnementales.pdf
Très attachés aux questions de bien-être
animal, nous avons construit plusieurs dispositifs pour les porcs et les poulets.
Pour la filière porcine, une trajectoire ambitieuse à 2040 visant à
prendre en compte, dans le dialogue permanent avec les ONG spécialisées,
toutes les connaissances scientifiques en matière de bientraitance animale pour
participer à la transformation des pratiques d‘élevage porcin en
France, du transport des animaux et de leur abattage. Deux chartes de collaboration
accompagnent l'évolution des éleveurs français, "une
charte socle" mise en œuvre auprès de 15 000 éleveurs
dès 2025 et dès maintenant "une charte cible" mise en
œuvre avec un groupe pilote d’éleveurs pour mettre au point de
nouvelles méthodes.
Pour la filière poulet, d'ici 2026, 100 % de notre approvisionnement en
viande de poulets sera issu d'élevages et d'abattoirs respectant
l'ensemble des critères du European Chicken
Commitment pour nos activités françaises. De façon
additionnelle, 20% au moins de ces volumes proviendront d’élevages
garantissant, en outre, un accès au plein air." Des programmes de
progrès d’ici 2026 sont en place avec nos fournisseurs.
